unternehmen

Eingebunden in eine nationale und internationale Kooperationsstruktur bietet karenz und karriere up-to-date Wissen zum Thema KarenzManagement für MitarbeiterInnen, Unternehmen und Management.

In Modul 4 unterstützen das abz.austria und die Quintessenz Organisationsberatung GmbH Unternehmen bei der Gestaltung eines aktiven KarenzManagements in der eigenen Organisation.

Im Rahmen einer Entwicklungswerkstatt wurde mit einer kleinen Gruppe von Personalverantwortlichen unterschiedlichster Unternehmen ein Tool-Set KarenzManagement erarbeitet. Dieses Tool-Set umfasst praxisrelevante und einfach anwendbare Instrumente, die bei der Planung und Durchführung von Auszeiten in jedem Unternehmen zum Einsatz kommen können. Auf Basis des Tool-Sets bieten wir individuelle Beratung bei der Implementierung und begleiten den Einführungsprozess im Unternehmen.

Organisationsstruktur-Analyse und "Kampagnen"

Die Vereine Österreichische Kinderfreunde und Männerberatung Graz bilden zusammen mit der Unternehmensberatung unlimited.ideas eine Forschungseinheit, die den Unternehmen eine Analyse ihrer Organisationsstruktur bietet und das Verhältnis von karenz und karriere untersucht.

Modul 2 führt betriebsinterne "Kampagnen" zum Thema karenz und karriere durch, die bewusst machen sollen, dass die Arbeitszufriedenheit und Produktivität von MitarbeiterInnen sehr stark von einem klugen Management der Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben abhängt. Leider nutzen noch immer sehr wenige Firmen das darin liegende Potenzial.

Wir verbreiten dieses Wissen in unseren Partnerunternehmen durch maßgeschneiderte "werbliche" Maßnahmen, die informieren, was geht, und die emotionalisieren, damit es geht. Ein Good-Practice Guide zeigt auch Ihrem Unternehmen erprobte Wege zur besseren Vereinbarkeit von karenz und karriere.

Angebote

Strategisches Karenzmanagement als erfolgreiches Werkzeug im „War for talents“

Die Lage am Personalmarkt verändert sich derzeit gründlich. Nach der Ära der industriellen Arbeitslosigkeit beginnt jetzt eine Zeit der Suche nach den guten und den besseren Leuten. Doch oft genug lassen Unternehmen eigene LeistungsträgerInnen ziehen, die aus persönlichen Gründen auf neue Arbeitszeitmodelle reflektieren. Vor allem die Vereinbarkeit von Karenz und Karriere wirken hier meist als auslösender Faktor.

Mit dem Leitfaden „Von A nach B und retour“ gibt es jetzt eine kompakte Übersicht bezüglich des betrieblichen Managements der Vereinbarkeit von Karenz und Karriere als Differenzierungsmerkmal im Kampf um Talente, Marktvorteile und unternehmerische Zukunft. Lesen Sie mehr über das nun downloadbare Beratungshandbuch....

karenz karriere kompetenzzentrum

Das karenz karriere kompetenzzentrum startet am 19. Oktober 2006 als Beratungs- und Servicestelle für Personalverantwortliche und (werdende) Eltern.
Infoblatt Aktives KarenzManagement, Angebote für Unternehmen
(pdf Datei, 175 kb, öffnet in einem neuen Browserfenster)

Männer in Karenz

Die Stärkung der Rolle betreuender Väter in betrieblichen Strukturen soll die Umverteilung von Produktions- und Reproduktionsbereich zwischen den Geschlechtern beeinflussen und damit eine der notwendigen Veränderungen im Gleichstellungsprozess in Gang setzen.

Die inhaltliche Ausrichtung der Analyse konkreter Fallbeispiele konzentrierte sich deshalb auf den Zugang zur Karenz, insbesondere auf unterstützende und hemmende Faktoren, sowie auf die Möglichkeiten der Verknüpfung von Karenz und Karriere.

Die Fragestellungen lauten: Wie lässt sich aktive Vaterschaft unter /günstigen Bedingungen/ umsetzen? Welche Bedingungen fördern bzw. hemmen den Zugang von Männern zu Betreuungsaufgaben? Lassen sich berufliche Karrierepläne und Väterkarenz miteinander vereinbaren?

Männer in Karenz - Eine exemplarische Darstellung qualitativer Analyseergebnisse
(pdf-Datei, 271 KB, öffnet in einem neuen Browserfenster)

Gender Analysen in Organisationen - Fokus aktive Vaterschaft

Im Bericht "Gender Analysen in Organisationen - Fokus aktive Vaterschaft" werden Ergebnisse aus Gender Analysen in drei ausgewählten Unternehmen präsentiert. Der Analysefokus wurde auf die Identifikation gleichstellungsfördernder und -hemmender Bedingungen gelegt, insbesondere auf progressive Trends zur Gestaltung aktiver Vaterschaft auf betrieblicher Ebene, unterstützende Maßnahmen der Vereinbarkeit von Erwerbsarbeit und aktiver Vaterrolle und geschlechterrelevante Substrukturen im Unternehmen.

Gender Analysen in Organisationen - Fokus aktive Vaterschaft  (pdf-Datei, 396 KB, öffnet in einem neuen Browserfenster)